❝ Je ne savais pas qu’il fallait des Mentions Légales… ❞
C’est exactement pour éviter cette phrase que vous êtes ici.
Si vous avez un site internet – même un simple site vitrine ou une page de présentation de vos offres – vous êtes légalement tenu(e) d’afficher certaines informations.
Ce sont les mentions légales, et ne pas les afficher peut coûter très cher, même à un indépendant.
Pas de panique : vous n’avez pas besoin d’être juriste pour comprendre ce qu’il faut faire. L’objectif de cet article, c’est de vous rendre conscient(e) de cette obligation et de vous donner les clés pour être en règle dès aujourd’hui.
👒 Casquettes de l’entrepreneur mobilisées
Dans la Méthode des 12 Casquettes®, cet article mobilise principalement :
🧠 La casquette juridique (même si elle fait souvent peur, elle protège votre activité)
📌 C’est quoi les mentions légales ?
Les mentions légales sont les informations obligatoires que tout éditeur de site internet (c’est-à-dire vous, si vous avez un site) doit publier, pour que les visiteurs sachent :
qui est derrière le site,
comment vous contacter,
s’ils peuvent vous faire confiance.
C’est une obligation prévue par une loi très sérieuse : la LCEN (Loi pour la Confiance dans l’Économie Numérique), renforcée par d’autres textes comme le RGPD (pour les données personnelles) et depuis 2024 la loi SEREN et le Digital Services Act (DSA).
🧩 Qui est concerné ?
👉 TOUT LE MONDE ou presque.
Dès que vous publiez un site à titre professionnel, même un simple blog ou une landing page pour vendre un e-book, vous devez avoir des mentions légales.
Même si vous êtes en micro-entreprise.
Même si vous n’avez qu’un seul visiteur par jour.
📋 Que faut-il afficher exactement ?
Voici la checklist des mentions obligatoires, en version simplifiée :
🧾 1. Qui êtes-vous ?
Nom et prénom, ou nom de votre entreprise
Statut juridique (micro-entrepreneur, SASU, EI…)
Adresse professionnelle
Email + téléphone de contact
Numéro SIRET ou RCS
Capital social (si société)
N° de TVA intracommunautaire (si applicable)
👤 2. Qui est responsable du site ?
Nom du directeur de la publication (souvent vous)
Nom de l’hébergeur du site (ex : OVH, IONOS, etc.)
🛍️ 3. Vous vendez en ligne ?
Ajoutez :
Les prix TTC clairement visibles
Les conditions de vente (CGV)
Le délai de rétractation
L’existence d’une profession réglementée, si c’est votre cas (avocat, coach certifié, etc.)
🔐 4. Vous collectez des données ?
C’est presque toujours le cas (formulaire de contact, cookies, newsletters…).
Ajoutez :
Une politique de confidentialité RGPD
Une bannière de consentement aux cookies
⚠️ Que risquez-vous si vous ne les mettez pas ?
Une amende jusqu’à 75 000 € pour une personne seule, voire plus pour une société.
Et surtout : une perte de crédibilité.
Ne pas afficher vos mentions, c’est envoyer ce message à vos visiteurs :
“Je ne suis pas professionnel(le). Vous ne pouvez pas me faire confiance.”
🛠️ Comment faire vos mentions légales sans vous prendre la tête ?
🟢 Méthode simple en 3 étapes :
Réunissez les bonnes infos (voir checklist ci-dessus)
Générez vos mentions légales avec un modèle conforme (j’en propose un aux membres)
Ajoutez un lien visible dans le pied de page de votre site (tout en bas)
💡 Bonus : si vous êtes client(e) du Cabinet ou lecteur de l’ebook « … d’avoir un business plan », vous aurez accès à un modèle prêt à remplir + une checklist Notion interactive.
✍️ En résumé
✅ Ce que vous devez faire dès maintenant
Vérifier si votre site contient des mentions légales
Ajouter une politique de confidentialité si vous collectez des données
Vérifier que votre hébergeur est bien mentionné
Afficher clairement vos coordonnées
🎁 Besoin d’aide ?
Je propose un accompagnement pas-à-pas ou une relecture express de vos mentions pour être 100% conforme.
L’Union des Auto-Entrepreneurs (UAE) est une association française créée en 2009 pour accompagner les auto-entrepreneurs. Son objectif est clair : défendre et promouvoir le régime de l’auto-entreprise tout en aidant les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours, depuis la création de leur activité jusqu’à son développement.
L’UAE propose des outils adaptés et simples pour permettre aux débutants de comprendre facilement ce statut. Parmi ses services, vous trouverez :
• Des formations courtes (par exemple, une session de trois heures pour tout savoir sur le régime d’auto-entrepreneur avec des exercices pratiques adaptés à votre projet).
• Un rendez-vous mensuel pour répondre à toutes vos questions sur les aspects juridiques, fiscaux, sociaux et administratifs.
• Des avantages exclusifs comme des réductions sur des services et équipements utiles à votre activité.
En plus, l’UAE met à disposition un réseau actif pour échanger avec d’autres entrepreneurs, partager des expériences et trouver des solutions concrètes à vos besoins.
Besoin d’un Accompagnement Plus Personnalisé ?
Si vous souhaitez un accompagnement plus proche et personnalisé, je suis à votre disposition. Mon rôle est de vous guider pas à pas, en prenant en compte vos besoins spécifiques, afin de vous aider à bâtir une activité solide et rentable.
N’hésitez pas à faire appel à mes services pour bénéficier d’un suivi adapté à votre situation. Ensemble, nous mettrons toutes les chances de votre côté pour réussir sereinement votre projet entrepreneurial !
En tant que solopreneur, micro-entrepreneur ou freelance, porter la casquette du chef d’entreprise est indispensable. Porter cette casquette est une responsabilité qui vous oblige à avoir une vision claire et à prendre des décisions stratégiques pour guider votre entreprise vers le succès.
Dans cet article, découvrez pourquoi il est crucial d’assumer ce rôle et comment vous pouvez le faire efficacement grâce à des conseils pratiques et des outils adaptés.
Développer une Vision Claire
Pourquoi : Une vision claire est essentielle pour donner une direction à votre entreprise et inspirer vos actions quotidiennes.
Comment :
Prenez du temps pour réfléchir à vos objectifs à long terme.
Rédigez une déclaration de vision et de mission pour votre entreprise.
Revoyez et ajustez cette vision régulièrement pour rester aligné avec vos aspirations et vos valeurs.
Fixer des Objectifs Clairs
Pourquoi : Des objectifs bien définis vous permettent de mesurer vos progrès et de rester concentré sur ce qui est important.
Comment :
Utilisez la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour définir vos objectifs.
Décomposez vos objectifs à long terme en objectifs à court terme plus gérables.
Suivez régulièrement vos progrès et ajustez vos plans si nécessaire.
Planifier à Long Terme
Pourquoi : Une planification à long terme vous aide à anticiper les défis et à préparer les ressources nécessaires pour les surmonter.
Comment :
Créez un plan stratégique annuel qui détaille vos initiatives principales.
Utilisez des outils comme Notion, Trello ou Asana pour organiser vos tâches et projets.
Révisez et adaptez votre plan en fonction de l’évolution du marché et des résultats obtenus.
Prendre des Décisions Stratégiques
Pourquoi : Vos décisions stratégiques déterminent la trajectoire de votre entreprise et son succès à long terme.
Comment :
Analysez les données et les tendances du marché avant de prendre des décisions.
Consultez des mentors ou des conseillers pour obtenir des avis éclairés.
Évaluez les risques et les avantages de chaque option avant de vous engager.
Évaluer et Ajuster Régulièrement
Pourquoi : L’évaluation régulière de vos actions vous permet de corriger le cap rapidement si nécessaire.
Comment :
Organisez des revues trimestrielles pour évaluer vos progrès par rapport aux objectifs.
Utilisez des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l’efficacité de vos actions.
Soyez flexible et prêt à ajuster vos stratégies en fonction des résultats et des retours.
En Conclusion
Assumer la casquette du chef d’entreprise est une tâche complexe mais essentielle pour tout entrepreneur. En développant une vision claire, en fixant des objectifs précis, en planifiant à long terme, en prenant des décisions stratégiques et en évaluant régulièrement vos progrès, vous pouvez guider votre entreprise vers le succès. N’oubliez pas d’utiliser des outils de gestion pour faciliter ces processus et rester organisé.
Prochaine Étape
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Endosser la casquette de Conseiller Stratégique est essentiel pour tout solopreneur, micro-entrepreneur ou freelance souhaitant aligner ses actions quotidiennes avec ses objectifs à long terme. Une perspective stratégique permet d’anticiper les tendances, de surmonter les obstacles et d’optimiser les performances.
Dans cet article, découvrez pourquoi ce rôle est crucial et comment vous pouvez l’assumer efficacement grâce à des conseils et outils stratégiques.
Analyser les Tendances du Marché
Pourquoi : Comprendre les tendances du marché vous aide à anticiper les changements et à adapter votre stratégie en conséquence.
Comment :
Veille concurrentielle : Surveillez vos concurrents et les évolutions de votre secteur.
Études de marché : Réalisez des études de marché pour identifier les opportunités et les menaces.
Outils de veille : Utilisez des outils comme Google Alerts ou Feedly pour rester informé des dernières tendances.
Utiliser des Outils d’Analyse Stratégique
Pourquoi : Les outils d’analyse stratégique permettent de structurer votre réflexion et de prendre des décisions éclairées.
Comment :
SWOT : Analysez les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise.
PESTEL : Évaluez les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.
Business Model Canvas : Utilisez cet outil pour visualiser et optimiser votre modèle d’affaires.
Définir des Objectifs à Long Terme
Pourquoi : Des objectifs clairs et à long terme donnent une direction à votre entreprise et motivent vos actions quotidiennes.
Comment :
Objectifs SMART : Fixez des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels.
Plan stratégique : Élaborer un plan stratégique sur plusieurs années pour guider vos actions.
Révisions régulières : Revoyez et ajustez vos objectifs régulièrement en fonction des résultats obtenus.
Mesurer et Analyser les Performances
Pourquoi : Mesurer les performances vous permet de suivre les progrès et d’identifier les domaines à améliorer.
Comment :
KPI : Définissez des indicateurs clés de performance pour suivre vos objectifs.
Tableaux de bord : Utilisez des tableaux de bord pour visualiser vos KPI en temps réel.
Rapports d’analyse : Préparez des rapports réguliers pour analyser les résultats et ajuster vos stratégies.
Encourager l’Innovation
Pourquoi : L’innovation est essentielle pour rester compétitif et répondre aux besoins changeants des clients.
Comment :
Culture d’innovation : Favorisez une culture qui encourage les nouvelles idées et l’expérimentation.
Sessions de brainstorming : Organisez régulièrement des sessions de brainstorming pour générer des idées innovantes.
Investissement en R&D : Investissez dans la recherche et développement pour créer de nouveaux produits et services.
Gérer les Risques Stratégiques
Pourquoi : La gestion des risques stratégiques permet de minimiser les impacts négatifs sur votre entreprise.
Comment :
Identification des risques : Identifiez les risques potentiels en utilisant des outils comme l’analyse SWOT.
Plan de gestion des risques : Développez un plan pour atténuer les risques identifiés.
Suivi et évaluation : Suivez régulièrement les risques et ajustez vos stratégies en conséquence.
Utiliser des Technologies Avancées
Pourquoi : Les technologies avancées peuvent offrir des avantages concurrentiels et améliorer l’efficacité de vos opérations.
Comment :
Logiciels d’analyse : Utilisez des logiciels d’analyse pour interpréter les données et prendre des décisions stratégiques.
Outils de gestion de projet : Implémentez des outils comme Trello ou Asana pour gérer vos projets stratégiques.
Plateformes de collaboration : Utilisez des plateformes comme Slack ou Microsoft Teams pour faciliter la communication et la collaboration.
En Conclusion
Assumer la casquette de Conseiller Stratégique est crucial pour guider votre entreprise vers le succès à long terme. En analysant les tendances du marché, en utilisant des outils d’analyse stratégique, en définissant des objectifs clairs, en mesurant les performances, en encourageant l’innovation, en gérant les risques et en utilisant des technologies avancées, vous pouvez développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces.
Prochaine Étape
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