— Conseil et accompagnement pour entrepreneurs en difficulté
Votre entreprise rencontre des difficultés ?
Vous manquez de clients, vos ventes sont irrégulières, vous vous sentez débordé, vous travaillez beaucoup sans obtenir les résultats attendus ou vous ne savez plus quoi faire pour avancer ?
CLM Cabinet vous aide à mieux comprendre ce qui se passe dans votre entreprise et à avancer avec plus de méthode.
Je me reconnais
Quelque chose ne va pas...
mais vous ne savez pas toujours quoi.
Une difficulté dans votre entreprise ne touche pas seulement vos ventes ou vos finances. Elle peut aussi changer votre manière de penser, de décider et d’agir.
Je suis perdu. Je ne sais plus quoi faire.
L'administratif ce n'est pas pour moi.
Je suis débordé et je cours partout.
J'ai peur que mon entreprise ne fonctionne pas.
Je publie sur les réseaux sociaux mais ça ne donne rien.
Je n'arrive pas à vendre suffisamment.
Je travaille beaucoup mais je n'avance pas assez.
Je doute de moi et de ma légitimité.
Vous n’avez pas besoin de tout comprendre immédiatement. Commencez par reconnaître ce que vous vivez.
Regarder plus loin que le symptôme
Le problème que vous voyez n’est pas toujours le problème à résoudre.
Publier plus, changer de logo, baisser ses prix ou lancer une nouvelle offre ajoute des actions. Si la vraie cause n’est pas identifiée, la fatigue augmente… mais le résultat change peu.
Nous cherchons le point qui bloque le plus, puis nous agissons dans le bon ordre.
01
Ce que vous voyez
Je manque de client.
Ce qui peut bloquer
L’offre, la cible, le message, la prospection, le suivi ou la conversion.
02
Ce que vous voyez
Mes réseaux ne donnent rien
Ce qui peut bloquer
Le sujet traité, le contenu, l’appel à l’action ou le lien entre visibilité et vente.
03
Ce que vous voyez
Mes revenus sont trop faibles
Ce qui peut bloquer
Les priorités, l’organisation, les outils, les processus ou la capacité réelle.
04
Ce que vous voyez
Je manque de client.
Ce qui peut bloquer
Les prix, la marge, la régularité des ventes, les coûts ou le suivi financier.
— Votre première étape gratuite
Apprenez à réagir face aux 12 souffrances de l’entrepreneur
Les difficultés de votre entreprise peuvent rapidement devenir des difficultés à décider, à agir, à garder confiance ou à savoir quoi faire.
- Reconnaître ce que vous êtes en train de vivre.
- Prendre du recul avant de réagir dans l’urgence.
- Comprendre les conséquences sur vos décisions.
- Commencer à regarder votre entreprise autrement.
Atelier en ligne gratuit
60 à 75 minutes
Worbook inclus
— Du ressenti à la compréhension
L’atelier vous aide à reconnaître ce que vous vivez. Le livre vous aide ensuite à lire votre entreprise.
Je ressens
Je prends du recul
Je comprends mon entreprise
— Le livre — 19,99 €
Les 12 Casquettes de l’Entrepreneur™
L’atelier vous aide à mieux réagir face aux difficultés. Le livre vous aide à comprendre l’entreprise dans laquelle ces difficultés apparaissent.
Quand on entreprend seul, on porte différentes fonctions et responsabilités. Le livre vous permet de mieux les distinguer, de réduire la confusion entre vos rôles et d’identifier plus clairement vos priorités.
Inclus pour les lecteurs
Le livre donne accès à des outils et à un Audit offert. Les modalités de réservation sont fournies directement dans l’ouvrage.
01
Boss
04
Commercial
07
Ressources Humaines
10
Juridique
02
Financier
05
Produit & Service
08
Systèmes d'Information
11
Communication
03
Marketing
06
Relation Client
09
Logistique
12
Innovation
Les bons accompagnements
Le bon accompagnement dépend de votre situation actuelle.
Selon ce qui bloque dans votre entreprise, CLM Cabinet propose différents niveaux d’accompagnement.
01
Démarrer Son Entreprise™
Pour les entrepreneurs qui se lancent, ont démarré sur des bases fragiles ou dont l’activité reste confuse et difficile à faire fonctionner.
Recommandé
02
Booster Son Entreprise™
Pour les entrepreneurs déjà lancés qui veulent améliorer leurs ventes, leur acquisition, leur organisation et leur développement.
03
Piloter Son Entreprise™
Pour les entrepreneurs dont l’activité fonctionne mais qui doivent mieux maîtriser leurs chiffres, leur rentabilité, leurs processus et leurs décisions.
L'audit CLM
Faire le point, concrètement, à quoi cela sert ?
À sortir du brouillard avec une lecture globale de votre situation, puis à transformer cette compréhension en décisions utiles.
- Comprendre ce qui freine réellement votre activité.
- Hiérarchiser les sujets au lieu de tout traiter en même temps.
- Choisir les actions qui méritent votre temps et votre budget.
Avant
Quelques informations pour préparer.
Pendant
Un échange structuré et global.
Après
Vos priorités et le prochain pas.
Qui vous accompagne ?
Vous n’avez pas besoin qu’on vous donne encore plus de choses à faire.
Je suis Laurence Monrose, fondatrice de CLM Cabinet. J’aide les entrepreneurs à comprendre ce qui se passe réellement dans leur entreprise, puis à remettre les actions dans le bon ordre.
Mon rôle n’est pas de vous culpabiliser, de vous noyer dans le jargon ou de vous rendre dépendant d’une méthode. Il est de vous aider à voir plus clair, à décider et à agir avec structure.
- Une parole claire et directe
- Des priorités adaptées à votre réalité
- Une vision globale de l’entreprise
Résultats et retours
Ce qui change quand le bon problème est enfin identifié.
Voici le retour de nos clients.
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Questions Fréquentes
Avant de faire le point.
Une question qui n’est pas ici ? Écrivez directement à CLM Cabinet.
Votre prochain pas peut être simple
Vous n’avez pas besoin d’essayer encore au hasard.
Commençons par comprendre ce qui bloque réellement votre entreprise.
Je préfère commencer par le livre, à 19,99€